Projekt Management
& Unterstützung
Wie viele Dinge wirkt Projektmanagement leicht nachvollziehbar, ist von der Theorie her leicht zu erlernen und erscheint ebenso leicht anwendbar. Dennoch gerät eine Vielzahl von Projekten in Schieflage, da das Projektmanagement nicht gut ausgeführt wird. Die Gründe hierfür sind mannigfaltig und wurden bereits durch viele Umfragen und Studien belegt.
Trotz vorab bekannter Risiken scheitern viele Projekte wegen mangelndem Projektmanagement-Know-how und häufig zu später oder zu geringer Einbindung von wissenden Ressourcen – Ressourcen, die sich konsequent des Themas „Projektleitung“ annehmen.
Projektmanagement
Wie viele Dinge wirkt Projektmanagement leicht nachvollziehbar, ist von der Theorie her leicht zu erlernen und erscheint ebenso leicht anwendbar. Dennoch gerät eine Vielzahl von Projekten in Schieflage, da das Projektmanagement nicht gut ausgeführt wird. Die Gründe hierfür sind mannigfaltig und wurden bereits durch viele Umfragen und Studien belegt. So sind unter anderem folgende wesentliche Faktoren für das Misslingen von Projekten zu nennen:
- unklare Zielformulierung
- Änderung des Projektumfangs
- mangelhafte Kommunikation
- fehlendes Stakeholder-Management
- wechselnde Prioritäten
- fehlende Projektmanagement-Kompetenz
- zu wenige Ressourcen
- unklare Verantwortlichkeiten
- geringe Einbindung des Managements
Trotz vorab bekannter Risiken scheitern viele Projekte wegen mangelndem Projektmanagement-Know-how und häufig zu später oder zu geringer Einbindung von wissenden Ressourcen – Ressourcen, die sich konsequent des Themas „Projektleitung“ annehmen.
Unterstützung
Durch langjährige Erfahrung im Projektmanagement und umfangreiches Methodenwissen sind wir in der Lage, sowohl neue als auch in Schieflage geratene Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss erfolgreich zu unterstützen. Kompetenz, Erfahrung und Kommunikationsstärke sichern den Projekterfolg. Wir beherrschen die gängigen PM-Standards und legen zugleich Wert auf die individuelle, kunden- und anforderungsgerechte Anpassung der Projektmanagement-Prozesse. Dies gewährleistet, dass so viele Strukturen wie notwendig, aber so wenig Overhead wie möglich erzeugt werden.
Zur Entlastung Ihrer Projektorganisation übernehmen wir alle Projektmanagement-Aufgaben oder bestimmte Teilbereiche wie beispielsweise
- Übernahme der Projektleitung
- Projektmanagement-Office
- Einführung Projektmanagements
- Coaching des Projektteams
- Risikomanagement
- Vertragsmanagement
- Ausschreibungen
