Dienstleistungen
 & Services

ISO 20022 ist der neue internationale Standard für den elektronischen Datenaustausch in der Finanzbranche. Er spielt weltweit und insbesondere in Europa und damit in der Schweiz eine immer tragendere Rolle.

In vier Bereichen des Schweizer Zahlungsverkehrs werden die Verfahren standardisiert und harmonisiert:

• Überweisungen
• Lastschriften
• Avisierungen
• Einzahlungsscheine

Als ISO-20022-Supporter unterstützen wir Sie kompetent und effizient sowohl bei der Analyse und Planung als auch Im Rahmen der Implementierung und Umsetzung bis hin zum GoLive und After-GoLive-Support. 

Sie benötigen Unterstützung im Betrieb der von Ihnen eingesetzten SAP-Lösungen?

Wir helfen Ihnen gerne bei der Umsetzungen von Erweiterungen, Optimierungen und Einführung neuer Prozesse, aber auch durch temporäre Unterstützung bei allfälligen Engpässen. . 

Neben der Expertise in den wichtigsten SAP Modulen, bringen wir auch wichtige übergreifende Prozesskenntnisse mit, die eine vollständige Integration Ihrer Umgebung in die SAP Systemlandschaft ermöglichen. Um Ihnen ein zuverlässiger und kompetenter Partner zu sein, steht Ihnen unsere Kompetenz in den wichtigsten Modulen und Lösungen der SAP Business Suite zur Verfügung. Nicht nur bei der fachlich konzeptionellen Beratung, sondern auch bei der Weiterentwicklung und Anbindung von Eigenentwicklungen und Drittsystemen können wir auf zahlreiche Projekterfahrungen zugreifen.

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen

Effiziente Geschäftsprozesse machen Ihr Unternehmen flexibler, erleichtern Aufgaben, helfen Fehler zu vermeiden und schonen wertvolle Ressourcen.

Wir unterstützen Sie bis zur vollständigen und abgeschlossenen Integration der neuen Prozesse in Ihrem Unternehmen. Im Rahmen unserer Prozessberatung unterstützen wir unsere Kunden dabei zu entscheiden, ob und wie sie nur einzelne operative Prozesse bzw. Teile der Wertschöpfungskette verschlanken und beschleunigen, oder sogar die zugrunde liegenden Betriebsmodelle fundamental erneuern.

Wir unterstützen sie bei der Konzeption und ganzheitlichen Realisierung der entsprechenden Veränderungsprogramme im Kontext ihrer übergreifenden Strategie, sodass sie hervorragende betriebliche Ergebnisse erzielen – schnell und nachhaltig.

Projektmanagement

Wie viele Dinge wirkt Projektmanagement leicht nachvollziehbar, ist von der Theorie her leicht zu erlernen und erscheint ebenso leicht anwendbar. Dennoch gerät eine Vielzahl von Projekten in Schieflage, da das Projektmanagement nicht gut ausgeführt wird. Die Gründe hierfür sind mannigfaltig und wurden bereits durch viele Umfragen und Studien belegt. So sind unter anderem folgende wesentliche Faktoren für das Misslingen von Projekten zu nennen:

• unklare Zielformulierung
• Änderung des Projektumfangs
• mangelhafte Kommunikation
• fehlendes Stakeholder-Management
• wechselnde Prioritäten
• fehlende Projektmanagement-Kompetenz
• zu wenige Ressourcen
• unklare Verantwortlichkeiten
• geringe Einbindung des Managements

Trotz vorab bekannter Risiken scheitern viele Projekte wegen mangelndem Projektmanagement-Know-how und häufig zu später oder zu geringer Einbindung von wissenden Ressourcen – Ressourcen, die sich konsequent des Themas „Projektleitung“ annehmen.

Unterstützung

Durch langjährige Erfahrung im Projektmanagement und umfangreiches Methodenwissen sind wir in der Lage, sowohl neue als auch in Schieflage geratene Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss erfolgreich zu unterstützen. Kompetenz, Erfahrung und Kommunikationsstärke sichern den Projekterfolg. Wir beherrschen die gängigen PM-Standards und legen zugleich Wert auf die individuelle, kunden- und anforderungsgerechte Anpassung der Projektmanagement-Prozesse. Dies gewährleistet, dass so viele Strukturen wie notwendig, aber so wenig Overhead wie möglich erzeugt werden.

Zur Entlastung Ihrer Projektorganisation übernehmen wir alle Projektmanagement-Aufgaben oder bestimmte Teilbereiche wie beispielsweise

• Übernahme der Projektleitung
• Projektmanagement-Office 
• Einführung Projektmanagements
• Coaching des Projektteams
• Risikomanagement 
• Vertragsmanagement
• Ausschreibungen

Unterstützung bei der Behandlung strategischer Fragestellungen

Im Rahmen der Strategieberatung für den Mittelstand analysieren wir sowohl Ihre Marktpositionierung als auch die internen Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens. Gemeinsam beschreiben wir das strategische Zielsystem und beschließen die operativen Ziele sowie die notwendigen Maßnahmen, um die gewünschten Ziele zu erreichen.

Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen

Das Zielsystem ist der zentrale Ausgangspunkt, um die Kernprozesse im Unternehmen und im SAP System effizient und an Unternehmenszielen ausgerichtet zu gestalten. Wir unterstützen Sie bei der Analyse der Schwachstellen und zeigt Ihnen Potentiale zur Optimierung auf. Eine gelungene Kombination aus Strategie-, Prozess- und Anwendungsberatung hilft Ihnen, die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsstärke Ihres Unternehmens auszubauen.